• ידע זה כוח – זו כל כך אמירה של של המילניום הקודם. זה לא שידע לא נותן כוח, אלא שאנחנו נשטפים מכל כיוון בכמות אינפורמציה אינסופית – נדמה לפעמים שזה רק מחליש ומבלבל. הכוח האמיתי טמון ביכולת לברור את הידע שאנחנו צריכים בדיוק עכשיו ואח”כ להבין מה לעשות עם זה ואיך ליישם אותו. הבלוג והאתר מכוונים בדיוק לזה – להביא לך ידע עדכני, שיטות, רעיונות, נקודות מבט חדשות יותר ופחות, וגם להציע לך דרכים וכלים פרקטיים איך להשתמש בידע הזה כדי לעשות דברים בצורה טובה יותר, לעשות דברים שעדיין לא עשית, ובאופן כללי – להתקדם בחיים. איך לגרום לדברים לקרות…

    משפטים תוקעים בסדר אקראי: אם היית ממש רוצה את זה, היית עושה את זה. אם לא עשית עד עכשיו, סימן שזה לא ממש חשוב לך. כשיודעים מה רוצים, זה קורה, אני אחכה… צריך קודם להבין לאן הולכים ורק אחר כך ללכת. נו, מה הבעיה, צריך פשוט לנסות, מקסימום זה יצליח (כן, כן, זה בהחלט יכול להיות משפט תוקע). כמה פעמים שמענו את המשפטים האלה, או משפטים דומים לאלה, ופשוט המשכנו לא לעשות שום דבר חוץ מלהיות מתוסכלים? ואז זה מחמיר, אנחנו פוגשים אנשים שמצליחים לעשות את מה שהם רוצים (ומה שגם אנחנו רוצים בסתר או לא בסתר ליבנו) ושואלים אותם…

    למי שיש עסק או לכל מי שחי את חייו בעולם הזה – זה קורה: לפעמים נדמה שזה פשוט לא הולך. בדרך כלל מתחילים בשוונג. קמים, הולכים, מדברים, מספרים, מקבלים פידבק נהדר, נהנים, זורמים, יש תחושה שהכול מסתדר. ואז יום אחד – זה לא. אז אומרים “סתם יום קשה, מחר יהיה יותר טוב”. מגיע מחר. אותו דבר. ועוד מחר. אותו דבר. אומרים “לא נורא, סיפרו לנו שיש ימים כאלה”. שחשוב להמשיך ולא להישבר. אבל כבר קצת קשה לא להישבר. ובכל זאת, אנחנו מוצאים את הכוחות בפנים או בחוץ. ושוב מנסים. והנה פתאום, יש שוב ימים טובים. והאופטימיות חוזרת, ואיתה גם האנרגיות.…

      אי אפשר שלא לצחוק כשאנחנו נזכרים בגורי אלפי בקטעי ה”כן, אבל…” שלו. גורי מקצין את הנטייה הטבעית שלנו להטיל ספק/ לפסול/ לבטל דברים שאחרים אומרים או חושבים. וכמובן, שאנחנו עושים את זה גם לעצמנו, אבל, בואו נתעכב על זה שנייה…. ברגע ששמנו את המילה “אבל” במשפט, ביטלנו למעשה את כל מה שאמרנו במילים שעמדו מלפניה: 94 זה ציון טוב, אבל זה לא מצוין ירדתי חצי קילו השבוע, אבל זה לא מספיק השגתי לקוח חדש, אבל הוא לא משלם לי כמו שאני רוצה הטיול בפריז היה משגע, אבל כל הזמן ירד גשם התחלתי להתאמן בחדר כושר, אבל זה עדיין לא נותן…

    תמיד שאלתי את עצמי איך אנשים שממציאים משהו עושים את זה? ואיך בכלל מרגישים כשזה קורה? האם יש סימן חיצוני? האם מרגישים משהו בפנים? מה זו המנורה הזו שכולם אומרים שהיא נדלקת ואיפה הסוויץ’? אני אישה מסודרת. מבינה תהליכים. מאמינה בזה שכדאי לעשות תוכנית כדי להגיע מנקודה לנקודה אחרת. שצריך להשקיע זמן ועבודה, ובעקבות כך מגיעות תוצאות. אבל אם שואלים ממציאים או אמנים מקבלים, הרבה פעמים, תשובות אחרות. ניוטון, לפי האגדה, ישב תחת עץ. חשב. ואז – “בום” – נפל התפוח. כל השאר היסטוריה. מיכאלאנג’לו שפיסל את דוד המפורסם, האמין כי הפסל המושלם כבר נמצא בתוך השיש בבואו לחצוב אותו,…

    בסיום לימודי האימון ההוליסטי ברידמן התחלנו בסטז׳ המלווה במפגשים אישיים ומפגשים קבוצתיים עם סופרוויזורית. לשמחתי הרבה זכיתי שסבינה תהיה הסופרוויזורית שלי, תאמן ותדריך אותי הן בסשן אחת על אחת והן בקבוצה. עם יד על הלב אני מרגישה שזכיתי ללמוד מאשה מדהימה, מעצימה, מצמיחה ומלמדת. יש לה יכולות ואיכויות שנדיר לראות, היא תמיד קשובה, מקדמת, שואלת שאלות מדויקות שגורמות לי לחשוב, להרהר ופשוט לעבור תהליך של למידה על עצמי כאדם וכמאמנת. הידע האינסופי שלה, הדרך בה היא מעבירה תכנים, השפה הברורה והאינטליגנציה הרגשית הגבוהה שלה יוצרים מנחה מעולה וברורה שיכולה להביא קבוצה מבולבלת לקבוצה של מאמנים שיודעים ומבינים ומוכנים לצאת לדרך…

    לסבינה היקרה, מבקשת לשוב ולהודות על ההרצאה הנפלאה שלך ב”מסלול מתן לפיתוח יכולות ניהול בארגונים חברתיים”. כפי שאמרתי לך מיד בתום ההרצאה, אני שבה וכותבת לך זאת, אלא שהפעם מתוך הבנה והכרה גדולה עוד יותר (זאת לאחר קבלת המשוב של המנכ”לים). היכולת שלך לגעת בסוגיה ניהולית כה עדינה, בנינוחות, בחן, בהומור, בכנות כובשת ובישירות סוחפת ובעיקר במקצועיות שאין לה די, “עשתה” את שלה ועוררה הרבה מעורבות ועניין בקרב המנכ”לים. התגובות בתום ההרצאה שלך היו נלהבות ביותר והתחושה הייתה שציידת אותם לא רק בידע רב אלא גם בהתלהבות ובתשוקה ללמידה ועשייה. אין לי ספק שהנחת על “סדר יומם” של המנכ”לים שלנו חומרים…

    סבינה שימשה כמרצה מובילה בקורסי האימון ההוליסטי במכללת רידמן שלוחת חיפה. מתוקף תפקידי נחשפתי ליכולותיה האישיות, המקצועיות והניהוליות של סבינה. אין ספק שהן גבוהות מהממוצע ומאפשרות לה גמישות, הקשבה, יסודיות, רגישות ואיכפתיות גדולה. סבינה הובילה את הסטודנטים תהליכים משמעותיים ביותר שהשפיעו עליהם ועל סביבתם הקרובה והרחוקה, תרמה להתפתחותם האישית ובעצם גרמה להם לשנות חיים שלמים. ההרצאות של סבינה מבוססות על ידע נרחב, ניסיון מהשטח ומוגשות באופן חיוני ואנרגטי, מתובלות בהומור ומאוד ישימות. בברכה, אתי הופמן מנהלת רידמן חיפה אוגוסט 2013

    סבינה הינה מרצה קבועה במרכז ויץ מזה זמן מה. מרכז ויץ מעביר הדרכות למשתלמים ממדינות מתפתחות. סבינה הרצתה בפני אנשי מקצוע בכירים מהמגזר הציבורי והפרטי אשר התארחו בישראל ולמדו כיצד ישראל פיתחה אקוסיסטמה פוריה כ”כ בנושא היזמות והחדשנות. בהרצאתה מתייחסת סבינה לנושאים; יזמות עסקית ויזמות חברתית, עסקים חברתיים בישראל ובעולם והאופן שבו ניתן ליישם אותם במשק הישראלי, מה הם הצעדים שכל יזם צריך לעשות והתכונות הנדרשות להצלחה, ועוד. ההרצאה התבצעה בשפה האנגלית בפני קהל מגוון מ-20 מדינות שונות וברמות שונות של הכרת התחום. על אף הקהל המגוון סבינה הפגינה יכולת יוצאת דופן להתחבר לקהל בינלאומי, מגוון ומאתגר. סבינה עשתה זאת…

    אני שמחה לספר לך שאני מלאה בעשייה, אפשר להגיד שאני עמוסה מאד, אבל מה שמבדיל את התקופה הזאת מתקופות קודמות היא תחושת השמחה שבעשייה. זוכרת שאמרתי לך בפגישותינו הראשונות, שכל מה שאני רוצה הוא “לא להיות בלחץ”, אז הנה, אני מאד גאה לספר שהכל השתנה. המטלות הן תמיד אותן מטלות, העומס קיים אבל שילוב של הדברים שלמדתי ממך גרמו לי לשנות באופן דרסטי את המחשבה, והתחושות באות באופן אוטומטי בהתאם. למדתי לעשות דברים בקצב שלי, איטי אבל זאת אני. למדתי להשלים עם העייפות והיכולות הפיזיות שלי. למדתי להגיד לא. למדתי לעמוד על שלי מול הלקוחות. למדתי להיות יותר מסודרת בעבודה…