כבר הרבה שנים יזמות חברתית וקידום מטרות חברתיות הם לא רק נתינה וחסד.
יזמים ויזמיות מופלאים נכנסים לתחומים החברתיים, לעשייה קהילתית ומבקשים לקדם מטרות חשובות להם ולקהילה שלהם. וכן, יש שם הרבה נתינה וחסד, אבל גם הבנה ברורה שכדי להיות ארגון חברתי בר קיימא, חייבים לדעת לנהל אותו נכון, לרתום שותפים וכן, גם להביא כסף כדי לעשות שינוי שמחזיק מעמד.
לארגון חברתי או עמותה יש שתי שורות רווח – שורת רווח חברתית/ קהילתית ושורת רווח כלכלית ומעשית. ואם אין – אז הן צריכות להיות, אחרת העמותה לא מחזיקה מעמד לאורך זמן.
המושג עסק חברתי התפתח בשני העשורים האחרונים כדי לתת מענה בדיוק לזה.
אני חייבת להודות שכיועצת בתחום הזה יש לי אג'נדה – לעזור ליזמים חברתיים להתפתח כמיזם שנושא את עצמו ערכית, כלכלית, מהותית ופרקטית.
תהליך הייעוץ ליזמים חברתיים ועמותות נוגע בשתי שורות הרווח:
- הבניית המיזם/ הרעיון/ הפעילות של העמותה או של הארגון.
- מציאת המודל העסקי/ כלכלי/ תפעולי של הארגון כדי לקדם את המטרות החברתיות לצד ביסוס הפעילות של הארגון לאורך זמן.
- רכישת כלים ניהוליים, עסקיים, שיווקיים וכלים של ניהול עצמי ופיתוח מקצועי ואישי.
- וגם, התמודדות עם אמונות ותפיסות ישנות ולא מקדמות על תפקידו של הכסף בקידום מטרות חברתיות.
למי זה מתאים?
ליזמים וליזמיות חברתיים בתחילת דרכם, כאלה שמצאו את עצמם "פתאום" במקום שבו הם רוצים לקדם מטרות חברתיות שחשובות להם ולא יודעים איך להרים את זה לפעילות מעבר לפעילות התנדבותית אישית שלהם.